ソウル市が8月の1か月間、汝矣島（ヨイド）とトゥクソムの漢江公園にテント200張りを無料で開放した。この川辺で徹夜の野営が認められるのは8年ぶり。週末の枠は予約開始から3時間で埋まったが、8月7日の午後7時、汝矣島の野営場は閑散としていた。同じ猛暑のなか、大人5,000ウォンを取る漢江プールはサンベッド120席が午前中になくなった。
1.8月1日午後5時、汝矣島漢江公園のムルビッ舞台前の芝生に4人用テント100張りが立った。トゥクソム漢江公園の芝生にもう100張り。運営は8月30日まで、毎日午後5時から翌朝9時までで、場所代は0ウォンだ。
2.名前は漢江パムピン。ソウル市が夜間経済活性化の第1号事業という名札を付けた。予約は専用サイトのみで、現場受付はない。場所ごとに1日100枠の先着順で、週末は初回の受付から3時間で締め切られたという。
3.規定を読むと設計が見える。連泊禁止、炊事禁止。バーナーもグリルも持ち込めない。代わりにソウル市は8月の1か月、デリバリーゾーンを8か所に増やし、配達アプリ「タンギョヨ」で2万5千ウォン以上の注文なら3千ウォンを引く。ソウル・サラン商品券で払えば1万5千ウォン以上に3千ウォン、2万5千ウォン以上に5千ウォンが戻る。
4.火を止めたのがこの事業でいちばん賢い部分だ。火気が消えれば煙と油のにおい、火災の危険、食器洗いが一度に消える。夕食は公園の外の厨房へ移り、公園に残る仕事は芝生とごみだけ。厨房を建てていない夜の営業場、しかも200張り分。
5.普段この芝生の時計は午後8時で止まる。6月から8月まで日よけは午前9時から午後8時までしか張れず、その時刻を過ぎたら畳む。4面のうち2面は常に開けておくのも決まり。パムピンがやったのは、同じ芝生でその時計を13時間延ばしたこと。
6.ではソウル市がこの事業で稼ぐ額はいくらか。0ウォンである。場所は無料で、テントを持たずに来た人が現場で4人用を2万ウォン台で借りるが、その売上はレンタル業者の取り分。市が受け取る唯一の金は無断キャンセルを防ぐための保証金1万ウォンで、それも現場確認が済めば返す。
7.回収は公園の外で起きるように組まれている。200張りが埋まり、1組が配達に4万ウォン使うと置けば1日800万ウォン、30日で2億4千万ウォンが近くの店へ流れる。さらにソウル市は21の伝統市場を連携先として結んだ。公開された売上資料がないので置いてみた推計だが、方向ははっきりしている。公園は場所をただで貸し、周りの商圏から金を受け取る仕組み。
8.問題は規模だ。200張りに4人ずつ座っても1日800人で、連泊を止めた以上、8月を通して最大2万4千人が通り過ぎる。漢江公園全体の利用者は2024年3月からの1年で8,775万人、1日平均24万人だった。パムピンが生む人数はその1日分の0.3%ほど。
9.同じ夏、同じ公園で金を取る施設の成績は違った。漢江プールは大人5,000ウォン、青少年4,000ウォン、子ども3,000ウォンを取る。6月19日から7月26日まで、プールと水遊び場6か所に26万2,433人が入り、うち汝矣島の1か所が9万3,850人。昨年の同じ時期より65%ほど増えた数字だ。
10.汝矣島のプールだけを5,000ウォンで掛けても37日で4億6,900万ウォン。夜間開場は7月3日から8月30日まで夜10時まで続き、金・土・日の午後7時にはDJが2時間音楽を流す。SNSで付いたあだ名は「コスパ・ウォーターボム」。切符を取る側が、取らない側より人を集めた。
공짜 잔디와 5천 원 물
11.8月7日午後7時の汝矣島野営場の様子を、ある日刊紙が伝えている。日が落ちても昼の熱が芝生に残り、テントを立てたばかりの人が扇風機の前で汗を拭っていたという。その日のソウルの日中気温は33度を超えた。予約は締め切られたのに、場所は空いていた。
12.なぜ分かれたのか。5,000ウォンは水に入る値段で、0ウォンは芝生に座る値段だからだ。暑さを避けに出てきた人にとって、芝生は暑さを解いてくれない。無料は予約を呼ぶが、来場までは呼ばない。金を払った人は必ず来て、ただで押さえた枠はその日の天気に負ける。無断キャンセル保証金1万ウォンが最初から付いていた理由がそれだ。
13.この川辺で野営を畳んだ記憶はまだ近い。2000年の河川法改正で漢江公園の全域が野営・炊事の禁止区域になり、今も指定場所を外れた野営は初回100万ウォン、3回目で300万ウォンの過料が科される。2013年から毎夏の臨時野営場を開いていたが、2018年に汝矣島150張り・トゥクソム130張りを45日運営したのを最後に中断した。ソウル市が挙げた理由は、ごみと芝生の傷み、歩行の妨げ、そして四方を閉じたテントの安全問題。
280동에서 200동으로
14.夜を行政の対象にした都市はすでに複数ある。アムステルダムは2014年にナイトメイヤーの職を作り、クラブのプロモーター出身であるMirik Milanに任せ、市庁と民間が共同で資金を出す非営利組織として運営した。ロンドンはNight Czarを置いており、この都市の夜間経済は年263億ポンドで英国全体の40%を占め、8人に1人を雇っている。ソウルが出した絵は商圏を指定して金を注ぐ側だ。2028年までに自治区ごとにタルビッ夜場を1か所ずつ計25か所、選ばれた商圏には最大20億ウォン。
15.8年閉じていた芝生を1か月開け、場所はただにして、夕食は配達で受け取らせた。1日800人が最大値で漢江公園の1日利用者の0.3%にとどまり、同じ夏に5,000ウォンのプールは汝矣島の1か所だけで9万人を超えた。夜の商売を始めるとき、まず引っかかるのがこの対比だ。人が夜に金を使う理由は場所が安いからではなく、その時間にしか成り立たない何かがあるからで、無料で開いた瞬間、その何かを証明する機会も一緒に消える。