脚本は10年以上も引き出しの中にあった。国の支援金15億ウォンが決まっても、残りを出す投資会社は最後まで現れなかった。その映画が先週の土曜日、ベネチアで銀獅子賞を受けた。9月23日に韓国の一部劇場で先行公開され、44日後にNetflixへ移る。
1.先週土曜の夜、ベネチア国際映画祭(Venice International Film Festival)の閉幕式で、イ・チャンドン監督の『Possible Love』(原題:가능한 사랑)が審査員大賞を受けた。トロフィーの名は銀獅子賞。コンペティション部門で金獅子賞のすぐ下の賞だ。イ監督がベネチアで銀獅子を手にするのは、『オアシス』で監督賞を受けた2002年以来24年ぶり。『バーニング 劇場版』から8年ぶりの新作でもある。
2.公開は9月23日。秋夕(チュソク)連休の前日だ。ポスターのいちばん下には「一部劇場で」という言葉が添えられた。まず劇場で上映し、11月6日にNetflixへ移る順番で、上映時間は164分、青少年観覧不可。製作費を出したのは韓国の投資会社ではなく、Netflixだ。
3.物語は二組の夫婦の出会いから始まる。大企業をリストラされたホソク(ソル・ギョング)と妻のミオク(チョン・ドヨン)。そしてこの夫婦をドキュメンタリーに撮ろうとする監督イェジ(チョ・ヨジョン)と、実業家の夫サンウ(チョ・インソン)。撮影で出会った二つの家族が互いの暮らしをのぞき込み、それぞれが隠してきた欲望と向き合う。チョン・ドヨンはイ監督の『シークレット・サンシャイン』でカンヌの女優賞を受け、ソル・ギョングは『ペパーミント・キャンディー』と『オアシス』の主演だった。
4.公開されたスチールの一枚が、この関係をひとつの画面に収めている。夕暮れの庭。飛び石の脇の木の椅子にミオクが座り、三脚のカメラと丸い金色のレフ板がそちらを狙う。レフ板が集めた光は座った人の顔にだけ落ち、門の前の男は一歩離れてその様子を見ている。撮る側と撮られる側が同じ庭にいながら、光は一人にしか届かない。持つ者が持たざる者の暮らしを作品の材料にする、その関係が映画のあいだ少しずつねじれていく。
5.脚本は10年以上、引き出しの中にあった。2025年に韓国映画振興委員会(以下、映振委)の中予算韓国映画製作支援事業に選ばれ15億ウォンを受け取ることになったが、残りの製作費を出す投資会社は名乗り出なかった。今年の初めにNetflixが製作費の全額を出すと申し出て、イ監督と製作会社パインハウスフィルムは映振委の支援を自ら手放した。Netflixは劇場公開と演出の独立を約束した。イ監督は製作のあいだ干渉も注文も一切なかったと語り、これまで映画を撮ってきたなかで最も気楽に仕事ができたと話した。
6.ベネチアでの初上映は9月6日。上映が終わるとスタンディングオベーションが6分続いた。映画批評の集計サイト、ロッテン・トマトの批評家スコアは9月中旬時点で100%。海外の評が共通して指摘したのは、仕事を失った人がどう崩れ、どう持ちこたえるかという点だ。TIMEの批評家ステファニー・ザカレク(Stephanie Zacharek)は、この作品を世の中でどうにか生きていく方法を探る物語だと書いた。
7.解雇はどの国にもある話だ。リストラのニュースが途切れない時代、観客はホソクの憂うつを他人事として見ない。そこにカメラがもう一枚重なる。TIMEは、ホソクがついにカメラの前で感情をあらわにする場面について、撮る者と撮られる者のあいだの倫理を問う場面だと伝えた。他人の不幸が映像になって流れてくるのを、観客は毎日スマートフォンで見ている。その居心地の悪さを、映画が先に持ち出す。
8.キャスティングの計算にも弱点は見当たらない。チョン・ドヨンとチョ・インソンは2002年のドラマ(原題:별을 쏘다)以来24年ぶりに同じ画面に立ち、チョ・ヨジョンは『パラサイト 半地下の家族』で海外の観客に顔を知られた。主演の四人とも興行実績のある俳優。それなのに、韓国の投資会社はなぜこの映画を断ったのか。
9.答えは前作の帳簿にある。『バーニング 劇場版』はカンヌのコンペティション部門に選ばれ国際映画批評家連盟賞を受けたが、韓国の観客は52万8,626人で止まった。製作費80億ウォンをかけたこの作品の損益分岐点は250万人だった。賞はカンヌで手にしたものの、劇場から戻ってきたのは損益分岐点の5分の1ほどにとどまった。
10.今回の映画はいくらかかったのか。映振委の公告から逆算できる。支援金は純製作費の30%を超えられない決まりなので、15億ウォンを受け取る予定だった映画なら純製作費は少なくとも50億ウォンになる。そこにマーケティング費まで。劇場のチケットだけでこれを回収するには、『バーニング 劇場版』の何倍もの観客が必要だ。
11.昨年、韓国の観客がチケット1枚に払った額は平均9,870ウォンほど。付加価値税を引いて劇場と分けると、映画側に入るのは4,900ウォン余り(推計)。『バーニング 劇場版』と同じだけ入れば、およそ26億ウォン。上映時間も劇場向きではない。164分の作品は、1スクリーンで1日に回せる回数が普通の映画より1、2回少ない。
표 한 장 9,870원이 갈리는 길
12.Netflixはこの計算をしない。業界で知られるNetflixオリジナルの契約は、製作費に一定の上乗せをして権利を丸ごと取る形で、本作の契約条件は公表されていない。お金はチケットではなく会費で戻り、一本の価値は会員を引き留める力で測られる。Netflixが約束した韓国コンテンツへの投資は4年で25億ドル。昨年、韓国映画の劇場売上が1年で39.4%減るあいだ、投資会社が空けた場所にこのお金が入った。
13.劇場で先に公開するのにも理由がある。オスカーだ。アカデミー賞国際長編映画賞の候補になるには自国の劇場で7日以上連続して上映しなければならず、本作はすでに韓国代表に選ばれている。Netflixは10月23日にアメリカ、イギリス、日本の劇場でも先に公開する。旧作も一緒に動いた。『グリーンフィッシュ』と『シークレット・サンシャイン』がイギリスやフランスなどで先に配信され、『ペパーミント・キャンディー』と『オアシス』がイタリアとスペインで続いた。『ポエトリー アグネスの詩』と『バーニング 劇場版』はアメリカと日本の番。新作一本が、引き出しの中の旧作六本の値段をつけ直す。
극장에 먼저 준 44일
14.Netflixが初めて韓国映画に出資したのは、2017年のポン・ジュノ監督『オクジャ/okja』だ。劇場とNetflixで同じ日に公開すると打ち出したところ、シネコン大手3社が上映を拒否し、『オクジャ/okja』は単館の劇場と小さなチェーンでしか上映されなかった。今回はNetflixが劇場に44日を先に譲る。
15.国会には、劇場での上映終了から6か月たたなければOTTに映画を渡せないようにする映画ビデオ法改正案が係留中だ。劇場を守るための法だが、例外なく一律で通れば、劇場で先に公開したNetflix作品も上映終了後半年待たなければならない。11月の配信を決めてあるプラットフォームが選ぶ道は、劇場を飛ばす方。『オクジャ/okja』のときのように。ポン・ジュノ監督をはじめ映画人581人は、投資の回収が遅れるとして今年4月に撤回を求めた。
16.韓国の投資会社は250万人という損益分岐点の前で立ち止まり、Netflixは同じ映画を劇場での44日、オスカーへの出品資格、旧作六本の新しい販路で計算した。韓国で50億ウォン規模の作家映画を再び劇場向けに作ろうとするとき、最初に引っかかるのは劇場収入だけで元を取れるかを測る投資契約だ。海外販売と配信権を公開前にまとめて押さえる方法がなければ、次の脚本もNetflixへ行くか、引き出しに戻る。