毎年秋にオリンピック公園を借りてきた音楽フェスが、今年20周年を迎える。今年も2日通し券はない。1日ずつ別々に売り、1人が1日に買えるチケットは2枚まで。
1.Grand Mint Festival(以下GMF)が10月17日と18日、ソウル・オリンピック公園で開かれる。2007年10月に第1回を開いてから、今年で20周年。チケットは日付ごとの1日券だけで、前売り132,000ウォン、当日券140,000ウォン。販売は7月22日に始まり、NOLチケット・YES24・NAVER予約で扱う。
2.ステージは公式ページによれば4つ。88芝生広場のMint Breeze Stage、KSPO DOMEのClub Midnight Sunset、チケットリンク・ライブアリーナのStation Stardust、88湖水辺ステージのLoving Forest Garden。イ・ソラ、イ・スンユン、チャン・ギハ、チョン・スンファン、ユンナ、Peppertones、CNBLUE、N.Flyingが名を連ね、9月中旬の最終発表でチョン・ジュニル(17日)とイ・ソグォン(18日)が加わった。
3.主催のMPMGの出発点は、1997年に弘大前で開いたクラブMaster Planだった。2002年に法人化し、2006年にカルチャーコミュニティMint Paperを立ち上げた翌年にGMFを始めた。いまはレーベルHappy Robot Recordsと光合成(Label GHS)も抱え、春には同じ公園でBeautiful Mint Lifeを開く。求人サイトに載っている社員数は21人。
4.このフェスはキャンプ場ではなく都市公園を使う。屋外の芝生ステージ、15,000席規模のKSPO DOME、ハンドボール競技場を改装したホール、湖畔の階段状ステージがひとつの公園に収まり、リストバンド1本でそのあいだを歩いて行き来する。2025年時点で芝生ステージとドームがそれぞれ最大9,000人、アリーナが5,000人、水辺ステージが2,000人を受け入れた。地下鉄で来てライブを観て、夜は家に帰って寝る。
5.芝生広場ではレジャーシートを広げられるが、大きさは決まっている。2人につき1.2m×1.2mを1枚。テント・傘・クーラーボックス・酒は持ち込めず、スタンディングエリアと屋内ステージにはふた付きの500mlペットボトルの水しか持って入れない。シートだけ置いて席を離れると撤去されることがある、と案内に書かれている。10月の午後、芝生の上の1坪にも満たない四角形が、2人の1日分の領土になる。
6.GMFが売っているのはヘッドライナー1人ではない。インディーバンド、バラード歌手、アイドルバンドが混ざったラインナップは、ひとつのステージを観に来る人より、1日を過ごしに来る人に合わせてある。運営側によれば、今年のシーズンは7月1日、観客に観たいアーティストを推薦してもらうイベントで幕を開けた。2013年から出している新人コンピレーション『bright』第15集の参加組、FuturePeerClub、love is cycle、Sanbo、kwacamoleeも2日間に分かれて出演する。
7.20年続いた理由には、カレンダーもある。第1回以降ほぼ毎年、10月の週末に同じ公園で開かれ、観客は秋のピクニックとライブをひとつの日付として覚えている。止まったのはコロナの2年間だけ。2020年は会場をKINTEXに移したところ、既存の購入者の70%が払い戻しを求めたと運営側は明かした。場所を変えると、チケットが抜けていった。
8.2019年のGMFは1日券99,000ウォン、2日通し券158,000ウォンだった。通し券なら1日あたり79,000ウォンまで下がった。今年は1日券132,000ウォンのみで、2日とも観るなら264,000ウォンを払う。7年で1日券は33%上がったが、2日通う人の負担は67%跳ね上がった。
2019년과 2026년, GMF 표값
9.通し券の正体は、1日分の席2つを20%安く渡す割引商品だった。1日券だけを売ればすべての席で定価が取れる代わりに、土曜と日曜がそれぞれのラインナップで別々に売れなければならない。土曜のチケットを買った人が、日曜にもまた来るだろうか。その保証がないから、同じくらいの重みの名前を日ごとに分けて並べる。1人あたりの購入上限も2019年の4枚から今年は日付ごとに2枚に減らし、入場時にはモバイルチケットと身分証をあわせて確認する。
10.韓国の公演芸術統合電算網(KOPIS)の集計では、2025年のGMFの有料観客は2日間で30,783人、国内音楽フェスで3位だった。1位と2位の釜山国際ロックフェスティバルとソウルジャズフェスティバルは3日開催。1日平均で割ると、GMFが約15,400人でいちばん混み合った。
2025년 음악 축제 하루 평균 유료 관객
11.30,783人が全員前売り132,000ウォンで買ったとすると、チケット売上は約40億ウォン、付加価値税を除けば37億ウォン前後。運営側が発表した観客数は約36,000人で、電算網より5,000人ほど多い。その差は招待券と関係者の入場と推定される。これに飲食ブースの手数料と協賛が加わるが、規模は公表されていない。
12.会場費は思ったより小さい。KSPO DOMEの基本使用料は、文化芸術行事で週末1日2,518,000ウォン(付加価値税別)。1日券19枚分だ。公共の体育施設だからこその価格で、芝生広場やアリーナ、水辺ステージの使用料、設営・撤去日の分がさらに乗る。大きくお金が出ていくのは2025年時点で62組の出演料と、舞台・音響・警備の人件費だろうが、その数字はどこにも出ていない。
13.MPMGは1年に同じ観客を3度呼ぶ。春にBMLを3日、秋にGMFを2日、年末にCountdown Fantasy。会社の発表では、2025年の年間累計観客は10万人を超えた。今年のGMFの屋内ステージのひとつには年末公演の名前が付いている。秋の観客に冬のチケットを先に見せる場所。
14.GMFが始まった2000年代後半、韓国の音楽フェスは招待券で客席を埋め、何年も赤字を出す商売だった。GMFも黒字化まで数年かかり、2012年が招待券なしで完売した年として記憶されている。20年で積み上げたのは舞台機材ではなかった。同じ週に同じ公園へ来る観客の習慣だ。
15.その習慣を運営側が自ら試したこともある。2024年にはオリンピック公園と協議して、10月26・27日と11月2・3日、2週末4日間に広げた。日数は倍になったのに価格は据え置きで、入場順を早める500人限定の券種まで出ると、観客の不満は大きかった。翌年、運営側は2日開催に戻し、「本来への回帰」を掲げた。
16.20周年のGMFは通し券なしで、1日券132,000ウォンだけを売る。2025年の有料観客30,783人は、1日あたりで見れば国内音楽フェスで最も混んだ2日間だった。このモデルで新しいフェスがいちばん手に入れにくいのはヘッドライナーではない。公共の公園の秋の週末は年に数回しかなく、その日付を20年握っている先がすでにいる。日付を押さえられないフェスには、値上げする根拠がそもそもない。