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看板と階の一覧 · 正面にあるのはネオンの看板と郵便受け、そして階の一覧だけ。5F UFO · 4F GD(S) · 3F DAY office · 2F (BISTRO) MAMA · 1F (SUMIYAKI) MAMA · B1 (PIZZERIA) MAMA。ⓒDAY inc.
看板と階の一覧正面にあるのはネオンの看板と郵便受け、そして階の一覧だけ。5F UFO · 4F GD(S) · 3F DAY office · 2F (BISTRO) MAMA · 1F (SUMIYAKI) MAMA · B1 (PIZZERIA) MAMA。ⓒDAY inc.
デイリー dining

78席を三層に分け、夜六時間だけ売る(京都・一棟三業態)

2026.09.08

京都・中京区の小さなビルが、GOOD DAY (BUILDING) という名で開き直した。9月4日に2階の(BISTRO)MAMAが開店し、地下1階のピッツァスタンドと1階の炭火カウンターが11月と12月に続く。三つとも嵐山の一軒のレストランから分かれ、三つともイタリア料理を根に持つ。営業時間はいずれも17時から23時まで。

1.住所は中京区伊勢屋町346、御幸町通六角を少し下がった奥。阪急京都河原町駅から徒歩6分、地下鉄烏丸駅から8分。大通りから一筋入っているので、観光客が流れ込む場所ではない。
2.上の三層はすでに埋まっていた。5階は夜だけ開くアイスクリームバーUFO、4階は展示と貸切を受けるGD(S)、3階は運営会社の事務所。今回埋まるのは下の三つ。2階の(BISTRO)MAMAが9月1日のプレオープンを経て4日に本開店し、地下1階の(PIZZERIA)MAMAは11月、1階の(SUMIYAKI)MAMAは12月の予定。
한 건물을 위에서부터 채워 내려왔다 GOOD DAY (BUILDING) 층별 구성 · 막대 길이는 좌석 수 · 운영사 발표 5F UFO 아이스크림 바 · 2023년부터 영업 · 19시 개점 4F GD(S) 전시·대관 공간 · 9월 1일 3F DAY office 운영사 사무실 2F (BISTRO) 33석 · 9월 4일 개점 1F (SUMIYAKI) 카운터 13석 · 12월 예정 B1 (PIZZERIA) 32석 · 11월 예정 아래 세 층을 다 더해 78석. 짙은 칸만 지금 장사하고 있다
階ごとの構成三業態の営業時間は17時から23時までで揃う。5階のUFOだけが19時に開き、24時に閉める。ⓒCash and Space
3.運営は有限会社DAY。代表は渡部明彦、アルバイトを含めて70人が働く。京都の外に出ない会社であり、今回の三軒の根は嵐山のレストラン「儘」にある。
嵐山の原点 · 阪急電鉄の保養所を改め、2021年に開いた。塀の内側に客室10室とレストランが同居する。ⓒDAY inc.
嵐山の原点阪急電鉄の保養所を改め、2021年に開いた。塀の内側に客室10室とレストランが同居する。ⓒDAY inc.
4.あの建物はもともと阪急電鉄の保養所だった。DAY inc.が岸本姫野建築設計事務所と組んで802㎡を改修し、2021年3月に客室10室の宿とレストランを開き、翌年グッドデザイン賞を受けている。レストランの看板はPIZZERIA 儘。薪窯を据え、国産小麦の生地を伸ばして昼は1,500円、夜は4,500円から。
客室十室 · 庭に向けて浴槽を寄せた部屋。広さも残された痕跡も部屋ごとに違い、十室すべてが別の顔になった。ⓒDAY inc.
客室十室庭に向けて浴槽を寄せた部屋。広さも残された痕跡も部屋ごとに違い、十室すべてが別の顔になった。ⓒDAY inc.
5.薪窯の前は夏がとくに暑い。燃えている床から出た熱がピールを握る腕まで上がり、生地を入れると縁が1分のうちに膨らんで黒い斑が乗る。ししとうを載せた一枚がその間に出る。この速さが観光地の昼を支えてきた仕掛けであり、地下のスタンドで十種類を回すにはまず同じ速さが要る
嵐山の窯 · 炎の前に生地を差し入れる場所。ここで作られた回転の速さが、街なかの地下へ下りていく。ⓒDAY inc.
嵐山の窯炎の前に生地を差し入れる場所。ここで作られた回転の速さが、街なかの地下へ下りていく。ⓒDAY inc.
6.一層は広くない。DAYが5階のUFOを紹介する際に記した面積が57㎡なので、一層はおよそ17坪(推定)。三層の席をすべて足しても78。一席あたり0.6坪ほどで、日本の小型店では珍しくない密度。
カウンターが厨房を囲む · 運営会社が出したパース。曲面カウンターの内側がそのまま調理台になる。ⓒDAY inc.
カウンターが厨房を囲む運営会社が出したパース。曲面カウンターの内側がそのまま調理台になる。ⓒDAY inc.
7.1階に入る炉は長く狭い。灰を薄く敷き、その下で炭が赤く残る造りなので、網を上げ下げするたびに白い灰が舞う。京野菜や京鴨を載せると会社は案内する。鴨の脂が炭に落ちれば煙が一度大きく上がり、その匂いがカウンター13席の全部に同じ強さで届く。狭いからだ。
1階に入る炉 · 灰の下で炭が赤く残る。カウンター13席がこの一列と向き合う。ⓒDAY inc.
1階に入る炉灰の下で炭が赤く残る。カウンター13席がこの一列と向き合う。ⓒDAY inc.
8.三軒がひとつの階段を共有する。地下でピッツァを一枚食べ、2階でパスタにナチュラルワインを合わせ、5階でアイスクリームにウイスキーを添える夜が、建物の外へ一歩も出ずに終わる。街なかで二軒目を探して歩く時間はふつう10分前後。その10分を階段に替えた。
十種類を回す · 地下のスタンドは一人で食べ切れる大きさで出すと会社は案内する。ⓒDAY inc.
十種類を回す地下のスタンドは一人で食べ切れる大きさで出すと会社は案内する。ⓒDAY inc.
9.昼を売らない。三軒とも17時に開けて23時に閉める。観光客の動く時間帯をまるごと空ける決めごとだが、この会社はその客をすでに嵐山で受けている。国土交通省京都国道事務所がまとめた資料では、嵯峨嵐山の一帯は昼に人が集まり、清水・祇園の側は夕方から夜へ散る。昼の観光客と夜の街の客を、地域で分けて受ける配置
10.78席で夜を一度回す。階ごとに客単価と回転を変えて計算すると一日71万円ほど(推定)、月26日営業なら1,850万円台になる。三層を51坪として割れば坪あたり月36万円ほど。京都でも東京でも、うまくいっている小型店が立つ帯だ。
같은 뿌리에서 가격표를 셋으로 갈랐다 층별 하루 매출 추정 · 엔 · 객단가와 회전은 동급 시장 기준으로 잡은 값 B1 피자 스탠드 2,800 × 32석 × 2.5회전 = 22만 2F 비스트로 5,500 × 33석 × 1.7회전 = 31만 1F 숯불 카운터 9,000 × 13석 × 1.5회전 = 18만 셋을 더하면 하루 71만 엔, 월 26일 영업으로 1,850만 엔대 세 층 51평으로 나누면 평당 월 36만 엔쯤 된다 객단가가 가장 높은 층이 좌석은 가장 적고, 가장 낮은 층이 회전을 가장 많이 돈다 세 층이 다 열리는 것은 12월이라 그때까지는 33석만 장사한다
一日の売上推定公開された客単価がないため、同等の市場を基準に計算した値。回転の仮定をひとつ下げるだけで結果は大きく振れる。ⓒCash and Space
11.この計算が立つ理由は賃料にある。京都の街なかの店舗は四条河原町・木屋町が坪あたり月2万5,000円から5万円、三条・二条の一帯が1万5,000円から3万円で出ており、このビルはその間にある。1階の路面が上階や地下より1.5倍から3倍高いので、三層の平均を坪2万円と置けば月100万円台(推定)。売上の6%に届かない。
2階のパスタ · 旬の素材を使ったパスタとナチュラルワインが(BISTRO)MAMAの柱になる。ⓒDAY inc.
2階のパスタ旬の素材を使ったパスタとナチュラルワインが(BISTRO)MAMAの柱になる。ⓒDAY inc.
12.代わりに厨房が三つになる。薪窯と炭の炉が同じフードを使えず、ビストロの調理台はまた別の給排気を呼ぶ。消防設備も階ごとに要る。一層に78席を詰め、厨房ひとつで済ませられなかったのか。そうすれば夜の客が一度に座って一度に引き、階を移って次の一杯を頼む客が消える。三揃え作って得るものは二つ。ひとつの階が振るわなければその階だけ差し替えられるし、予約の埋まった日には客を上下に回せる。
アラカルト · 旬の素材を前に出した皿。コースではなく一品ずつ売る構成なので、客単価は客が決める。ⓒDAY inc.
アラカルト旬の素材を前に出した皿。コースではなく一品ずつ売る構成なので、客単価は客が決める。ⓒDAY inc.
13.開ける順にも値がつく。9月から12月までの四か月を、33席ひとつで建物全体の費用から回収しなければならない。三軒を同じ日に開けていたら、人を一度に採って一度に教えることになり、開けた瞬間に三つとも不慣れだ。二か月ずつずらせば、2階で手の慣れた人が下へ降りる。現金の負担と人の問題を取り替えたもの。
5階のUFO · 2023年から夜だけ開くアイスクリームバー。アイスクリーム660円に、ウイスキーとワインを合わせて売る。ⓒDAY inc.
5階のUFO2023年から夜だけ開くアイスクリームバー。アイスクリーム660円に、ウイスキーとワインを合わせて売る。ⓒDAY inc.
14.観光に寄りかかっていた会社が、街なかへ重心を移しつつある。京都市観光協会の資料で2026年4月の客室稼働率見通しは81.1%、前年の89.5%より8.4ポイント低い。理由に挙がったのは中国側の渡航自粛と中東情勢。嵐山の10室はその数字を正面から受ける。街なかの78席は別の客を受ける。
15.ひとつのブランドがひとつの建物で価格表を三つに分けて掲げ、夜の六時間だけ開ける。78席、一層およそ17坪、賃料は売上の6%に届かない場所。韓国で同じことをすると、勘定の詰まる場所が変わる。階ごとに営業場が分かれれば営業申告も階ごとに別で、地下の営業場には多衆利用業所の安全要件が乗る。より大きいのは人数だ。ひとりの事業者が三層を回せば常時勤労者が合算され、5人未満の事業場に与えられていた特例が消える。時間外・深夜の割増がつけば、夜六時間の計算は初めから組み直しになる。
デイリーダイニング #033 · 2026.09.08
出典。DAY inc. プレスリリース(2026.08.13)· 紀伊民報AGARA · Leaf KYOTO · 関西ニューオープン情報 · STRAIGHT PRESS · TECTURE · 嵐山邸宅 MAMA 公式 · kyotopi · 京都市観光協会(DMO KYOTO)· 国土交通省 京都国道事務所 · 京都府 観光入込客数調査 · KOTO STYLE
数値のうち「推定」と記したものは、公開資料がないため同等の市場を基準に計算した値。