1912年に建てられたタシケントの路面電車車庫とディーゼル発電所が、ウズベキスタン初の現代美術館になった。3,200㎡、入場は無料。工事費は明かしていない。同じ年、同じ財団が2,000億ウォン台の博物館も開いている。
1.2026年9月6日、タシケント(Tashkent)のアミール・ティムール(Amir Temur)通りにタシケント現代美術センター(Centre for Contemporary Arts Tashkent、以下CCA)が開館した。建物は1912年、この街で最初の路面電車路線のために建てられた車庫とディーゼル発電所。パリのStudio KOが3,200㎡に改修し、入場料は取らない。当初は3月21日、ペルシャの新年祭ナヴルーズ(Navruz)に合わせて開く予定で、半年遅れての開館となった。開館の3日後から、建築メディアがウズベキスタン初の現代美術機関の竣工写真を一斉に掲載した。
2.発注者はウズベキスタン芸術文化発展財団(Uzbekistan Art and Culture Development Foundation、ACDF)、率いるのはガヤネ・ウメロワ(Gayane Umerova)だ。CCAの工事費は非公開。同じ財団はそれに先立つ3月17日にイスラム文明センター(Center for Islamic Civilization)を開いており、こちらの工事費は1億5,000万〜1億6,000万ドルと伝えられる。安藤忠雄が設計した国立博物館も2028年に開館予定。一つの国が文化施設三つを同時に動かしている最中で、CCAはその中で最も小さな賭けだ。
3.地上には黄色いレンガの建物2棟がそのまま立つ。通りに面した2階建ての管理棟には受付と書店、事務室が入り、切妻屋根の長い車庫ホールが大展示室になった。新築は2棟の奥に付け足した箱ひとつ。外側を暗い色の砂利で覆ってワニスを塗り、濡れた石のように光る。窓には紫のフィルムを貼ったが、その紫は外からしか見えない。
4.車庫ホールの中は屋根のトラスまで空けてある。レンガの壁にアーチ窓が並び、鉄骨トラスの下から作品を吊るせる高さがある。Dezeenがこのホールの比較対象に挙げたのは、テート・モダン(Tate Modern)のタービン・ホール。
5.レンガにはディーゼル油の匂いがまだ染みついているとDezeenは伝える。その壁の間を金属板張りの通路が抜け、床の両脇に隠した照明が金属の壁を這い上がる。古い壁は匂いを放ち、新しい壁は光を返す。入る人は百年を経た車庫と新しく通した道を交互に踏むことになる。
6.床と階段は暗い土色のテラゾー。設計チームはこれを、ソ連時代のタシケントのモダニズム建築への敬意だと説明する。螺旋階段はテラゾーの手すりがひと塊のまま曲がりながら下り、踏み板だけが木。手が触れるところだけ木で、あとは石と鉄。
7.最上階は天窓のある図書室で、レコードを聴ける席もある。ほかに展示室が二つ、ホールの上に吊るした箱型の講堂、階段状の客席、レストランと工房、礼拝室が入った。地下階は旧ディーゼル発電所の空間を生かした展示室。一つの美術館に図書室と劇場、食堂が重なっている。
8.タシケントにはこうした機関がなかったと財団は言う。国立美術館はあったが、現代美術を常設で見せ、作家を滞在させる場所はCCAが初めてだ。2027年1月31日まで開かれる開館展「ヒクマ(Hikmah)」では、ウズベキスタンの7代目陶芸家ショフルフ・ラヒモフ(Shokhrukh Rakhimov)の隣にキムスージャ(Kimsooja)が並ぶ。この機関の最初の名刺は、地元の作家と世界の作家を同じホールに置くこと。
9.中庭はウズベキスタンの地域共同体マハッラ(mahalla)を手本に組まれ、夜は野外映画館になる。階段状の客席も腰を下ろして休む場所を兼ねる。Studio KOはこの仕事について壊さずに建てたかったと語った。新しい建物で名を上げるより、街がもともと使っていた中庭の形を美術館の真ん中に持ち込む選択だ。
10.工事費が公開されていない以上、幅で見積もるしかない。欧州の設計事務所が手がける文化施設の改修に1㎡あたり3,000〜5,000ドルを当てると、3,200㎡で960万〜1,600万ドル、1ドル1,400ウォンで約130億〜220億ウォンになる(推計)。今春開館したイスラム文明センターの10分の1前後。財団にとってCCAは大きな博物館二つの間に置いた小さな賭け金だ。
11.なぜ入場料を取らないのか。賃金を見れば答えが出る。2026年上半期のウズベキスタンの平均月給は709万スム、約589ドル。タシケントはその1.7倍で約1,000ドルの水準。入場料を10ドルとすると全国平均月給の1.7%で、韓国の会社員の月給400万ウォンに当てはめればチケット1枚7万ウォンほどの負担になる。
12.だからお金はチケットの外で回る。レストランと書店、講堂と中庭の貸し出しが館内の収入で、残りは財団が埋める。財団が狙うのは観光だ。2025年にウズベキスタンを訪れた外国人観光客は1,170万人で1年に47%増えたが、81.5%がキルギス、タジキスタン、カザフスタンといった隣国の人々だった。政府目標は2030年に2,000万人。
13.隣国以外の人を呼び込むには、サマルカンド(Samarkand)の青いドームとは別の理由がもう一つ要る。CCAが出した初年度の計画はそこを狙う。ロンドンのAAスクール(Architectural Association)のビジティング・スクールを3年間招き、夏のストリート・フェスティバルと映画祭を日程に載せた。チケットを売らない美術館が代わりに差し出す商品は街の1年分の予定表だ。
14.Studio KOはカール・フルニエ(Karl Fournier)とオリヴィエ・マルティ(Olivier Marty)の事務所だ。名を知られるきっかけは、2017年にマラケシュ(Marrakech)に新築したイヴ・サンローラン美術館(Musée Yves Saint Laurent Marrakech)。そのときは土色のレンガで新しい建物を建て、今回は他人が建てたレンガの建物に手を入れた。発電所を美術館に変えたテート・モダンもコレクション展は無料で、その背後には英国政府の補助金があった。工場建築に無料入場を組み合わせるやり方そのものは新しくない。
15.CCAが違うのは本館の外に伸びた2か所だ。旧市街のマハッラ、ナムナ(Namuna)では旧モスクを展示室に改修し、アイヴァン(ayvan)と呼ばれる伝統的なテラスを催しの場としてよみがえらせ、カフェと工房を新築した。ハスト・イマーム(Khast Imom)では旧幼稚園をキュレーター専門の図書室に変えた。レジデンスはこうした街の建物に散らばっていて、美術館が街の中へ歩いて入っていった形。
16.ACDFは1912年の路面電車車庫3,200㎡に、工事費を明かさないまま現代美術館を開き、入場料をなくした。同じ年の春に2,000億ウォン台の博物館を先に開いた財団だからこそ成り立つ計算。韓国にも古い工場や石油備蓄基地を文化施設に改めた例はすでにいくつもある。韓国でまずつまずくのは翌年の運営費だ。一つの財団が埋める構造でない限り毎年議会の予算審議を通らねばならず、展示とレジデンスの日程を3年先まで組んでおくことができない。